導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

(一)無(wú)形資產(chǎn)管理意識(shí)薄弱。我國(guó)許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員無(wú)形資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄，沒(méi)有把無(wú)形資產(chǎn)的管理制度納入有效的制度建設(shè)范疇。在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，沒(méi)有法律保護(hù)意識(shí)，無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)后，不懂得申請(qǐng)專利、注冊(cè)商標(biāo)、推廣新產(chǎn)品新技術(shù)；品牌保護(hù)意識(shí)淡薄。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，若不加以保護(hù)，就會(huì)使企業(yè)花費(fèi)了大量人力、物力、財(cái)力的發(fā)明創(chuàng)造被其他企業(yè)所侵蝕。任何忽視和低估無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的行為，都必然導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)流失。自加入WTO以來(lái)，從DVD、彩電、摩托車、數(shù)碼相機(jī)到MP3、芯片、汽車、電信的開(kāi)發(fā)與研制，我國(guó)企業(yè)由于對(duì)無(wú)形資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不足，使其造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的經(jīng)濟(jì)賠償累計(jì)超過(guò)10億美元，有些糾紛甚至對(duì)有些企業(yè)造成毀滅性打擊。

(二)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估缺乏真實(shí)性。在我國(guó)最早實(shí)現(xiàn)股份制的企業(yè)絕大多數(shù)沒(méi)有進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估，現(xiàn)有企業(yè)股份制改造，同樣也沒(méi)計(jì)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，在和外商的合作合資中，對(duì)商業(yè)信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)等無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)有計(jì)價(jià)折股，使企業(yè)喪失了許多競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。另一方面，無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估也不規(guī)范。評(píng)估機(jī)構(gòu)受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)順應(yīng)被評(píng)估單位需要作出的評(píng)估，也造成了無(wú)形資產(chǎn)流失和經(jīng)濟(jì)損失。

(三)無(wú)形資產(chǎn)缺乏價(jià)值量化標(biāo)準(zhǔn)。目前會(huì)計(jì)核算不能真實(shí)地反映無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值變動(dòng)。企業(yè)自創(chuàng)的無(wú)形資產(chǎn)理論上應(yīng)包括企業(yè)為取得這些資產(chǎn)而發(fā)生的全部支出，但是無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)量在實(shí)際操作中較困難。我國(guó)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，自行開(kāi)發(fā)并按法律程序申請(qǐng)取得的無(wú)形資產(chǎn)，按依法取得時(shí)發(fā)生的注冊(cè)費(fèi)、聘請(qǐng)律師費(fèi)等費(fèi)用記入無(wú)形資產(chǎn)，而對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用和自創(chuàng)商譽(yù)則費(fèi)用化處理，使企業(yè)自創(chuàng)的無(wú)形資產(chǎn)不能得到準(zhǔn)確的確認(rèn)，價(jià)值不能得到全面地體現(xiàn)，影響了對(duì)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的公正評(píng)價(jià)，進(jìn)而導(dǎo)致投資人作出錯(cuò)誤的投資決策。

(四)忽視無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和利用。無(wú)形資產(chǎn)有效地使用能增加其價(jià)值。但是，由于企業(yè)缺乏無(wú)形資產(chǎn)增值的有利氛圍，許多企業(yè)沒(méi)有充分有效合理地使用無(wú)形資產(chǎn)，而是過(guò)度使用，或長(zhǎng)期閑置不用。在企業(yè)合資過(guò)程中，許多優(yōu)秀品牌通過(guò)折價(jià)入股后，被企業(yè)閑置不用，使其價(jià)值喪失殆盡。另外，企業(yè)長(zhǎng)期不參與有利于提升自身形象的競(jìng)爭(zhēng)，也削弱了其無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。

二、加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)管理的舉措

首先,加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益管理,防止無(wú)形資產(chǎn)侵權(quán)行為。WTO總協(xié)定中的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》和相關(guān)條約以及我國(guó)《商標(biāo)法》均采用注冊(cè)在先原則，即誰(shuí)先申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，商標(biāo)權(quán)就授予誰(shuí)。我國(guó)企業(yè)要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)類無(wú)形資產(chǎn)，必須及時(shí)準(zhǔn)確把握和運(yùn)用優(yōu)先權(quán)原則，享受優(yōu)先權(quán)以增加商標(biāo)注冊(cè)的成功機(jī)會(huì)《巴黎公約》規(guī)定，一個(gè)商標(biāo)在本國(guó)已獲得合法注冊(cè)，則在其他成員國(guó)注冊(cè)也就不應(yīng)被拒絕。因此企業(yè)要及時(shí)在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)來(lái)保護(hù)企業(yè)商標(biāo)，以防止國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)類無(wú)形資產(chǎn)的侵權(quán)行為。目前我國(guó)企業(yè)對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)際協(xié)議還不夠了解，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)意識(shí)仍然很淡薄，商標(biāo)注冊(cè)滯后于外國(guó)，因而在進(jìn)出口貿(mào)易中常常發(fā)生因出口產(chǎn)品侵犯外國(guó)專利而遭索賠現(xiàn)象。因此企業(yè)應(yīng)高度重視無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益，加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益保護(hù)，充分利用國(guó)際公約，保護(hù)我國(guó)無(wú)形資產(chǎn)不受侵犯，同時(shí)防止無(wú)形資產(chǎn)侵權(quán)行為。

篇2

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理措施

1.完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資管理政策

知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資法律規(guī)范是約束企業(yè)不法融資行為的關(guān)鍵，只有在完善的法律制度下，企業(yè)才能夠合理合法的進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，降低融資風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率，進(jìn)而維護(hù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的穩(wěn)定性。因此相關(guān)的政府部門必須要重視相關(guān)法律制度的完善工作。為此首先相關(guān)的司法部門必須要準(zhǔn)確有效地認(rèn)知到知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資管理法對(duì)于提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要性，并在這種意識(shí)的引導(dǎo)下積極努力的對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資管理法進(jìn)行修訂與完善，與此同時(shí)還要保證登記程序，登記機(jī)關(guān)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)體系的統(tǒng)一性，以此來(lái)降低企業(yè)的融資成本支出。其次，相關(guān)的政府司法部門必須要重視審批管理的優(yōu)化工作，結(jié)合各個(gè)地區(qū)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況以及企業(yè)的融資需求，制定出具有針對(duì)性的貸前審批政策，貸中管理政策等。最后，相關(guān)的司法部門必須要對(duì)交易管理制度進(jìn)行優(yōu)化處理，健全相關(guān)的融資市場(chǎng)，并在此基礎(chǔ)上保證融資行為的規(guī)范性以及透明性，為投資方以及融資方的合法權(quán)益提供必要的保障，進(jìn)而提升企業(yè)的融資成功率，降低融資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題出現(xiàn)的概率。

2.健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠有序進(jìn)行下去的重要保障。只有在完善且科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的支持下，企業(yè)才能夠有效地防控知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)既定融資目標(biāo)。因此，相關(guān)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中必須要重視風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的完善工作。為了能夠有效地健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制相關(guān)的企業(yè)管理人員首先，必須要提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，對(duì)需要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的企業(yè)進(jìn)行綜合考察，避免不符合融資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)混入其中，擾亂金融市場(chǎng)的穩(wěn)定性，浪費(fèi)社會(huì)資源。其次，相關(guān)的企業(yè)必須要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)建立起完善的信息平臺(tái)，在建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息平臺(tái)的過(guò)程當(dāng)中，政府部門與企業(yè)必須要建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系，共同努力搭建相關(guān)的信息平臺(tái)，同時(shí)在信息平臺(tái)當(dāng)中要及時(shí)的更新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資相關(guān)的政策信息，風(fēng)險(xiǎn)類型信息，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防信息，以此實(shí)現(xiàn)信息共享以及資源共享，進(jìn)而保證相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，有效地防控知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)既定融資目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程。

3.提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)

從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)管理人員是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理工作的第一執(zhí)行者，只有在高素質(zhì)高水平的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理人員的支持下，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)才能夠得到有效地防控，進(jìn)而保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資模式能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定融資目標(biāo)。因此相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要重視企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理人員綜合素質(zhì)的提升。為此相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先必須建立起專項(xiàng)培訓(xùn)部門，并建立起完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資培訓(xùn)制度，與此同時(shí)還要積極倡導(dǎo)每一位工作人員都能夠參與到培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中，以此來(lái)保證企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。其次，相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理需求明確培訓(xùn)目標(biāo)以及培訓(xùn)內(nèi)容，將培養(yǎng)出高素質(zhì)高水平的風(fēng)險(xiǎn)管理人員以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員作為主要培訓(xùn)目標(biāo)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資內(nèi)容，知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)類型，知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理措施及評(píng)估措施作為主要培訓(xùn)內(nèi)容，以此來(lái)保證培訓(xùn)工作的全面性以及規(guī)范性。最后，必須要制定出完善的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的職前培訓(xùn)以及在職培訓(xùn)，在進(jìn)行之前培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中要重視受訓(xùn)人員職業(yè)素養(yǎng)，道德素養(yǎng)，工作責(zé)任心的提升。在進(jìn)行在職培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中要重視受訓(xùn)人員風(fēng)險(xiǎn)管理水平，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資認(rèn)知度的提升。只有這樣才能夠保證企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效地防控，進(jìn)而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定融資目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程。綜上所述，相關(guān)的企業(yè)管理人員必須要將工作重心放到企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理的研究工作當(dāng)中，結(jié)合具體的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，制定出具有針對(duì)性的解決措施，以此來(lái)保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)既定融資目標(biāo)

參考文獻(xiàn)：

篇3

咨詢師們?cè)跈C(jī)場(chǎng)、高鐵候車廳、車箱里以及出租車上時(shí)，還會(huì)不停地觀察各種廣告、報(bào)刊和屏幕，遇到特別的品牌LOGO或者新技術(shù)都會(huì)停留駐足，甚至拿出手機(jī)拍下來(lái)――樂(lè)視換了新LOGO、優(yōu)步收購(gòu)了Otto、INNFOD研發(fā)了仿生機(jī)器人、iphone7啟用了新樣式的藍(lán)牙耳機(jī)……這可能是職業(yè)習(xí)慣，也可能因?yàn)楦勺稍兊亩紝?duì)新事物充滿著好奇。作為一名知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢師，5年的時(shí)間里我從不吝嗇自己的熱情去觀察，這并不是閑來(lái)無(wú)事的樂(lè)趣，而是對(duì)職業(yè)熱愛(ài)的詮釋。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢，是近些年企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，也是從知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系中細(xì)分出來(lái)的一個(gè)新行當(dāng)。剛開(kāi)始的時(shí)候，由于能借鑒的經(jīng)驗(yàn)十分有限，我們就學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外出色的咨詢公司的經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目管理方式，結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的特點(diǎn)，摸索出了一套“咨詢+知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的工作模式和方法。隨著不斷深入挖掘企業(yè)需求，信息化管理逐漸成為咨詢成果落地的最佳方式，我們又自主開(kāi)發(fā)了IPfolder系列管理平臺(tái)，為企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理配備得力工具。

當(dāng)跟著開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題只是表征，背后涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、制度管理、市場(chǎng)管理、研發(fā)機(jī)制等諸多問(wèn)題。

企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)崗位主要服務(wù)于企業(yè)品牌部及研發(fā)等部門，團(tuán)隊(duì)規(guī)模大多有限，且工作內(nèi)容繁多，加之目前企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日益關(guān)注、保護(hù)策略調(diào)整等影響，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作帶來(lái)了更大挑戰(zhàn)，隨之也產(chǎn)生了不少問(wèn)題：

1.效率鈍化。很多企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作大部分處于“二八原則”中，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者80%的工作時(shí)間都在準(zhǔn)備商標(biāo)申請(qǐng)基礎(chǔ)材料、處理研發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)交底書(shū)、處理國(guó)知局下發(fā)的官方文書(shū)、管理臺(tái)賬及處理各部門計(jì)劃用于銷售推廣、市場(chǎng)宣傳等材料的審核……每到年底，連加幾天班準(zhǔn)備工作總結(jié)則是家常便飯，如果發(fā)生了案件，又要搜集尋找有效證據(jù)材料，翻出5年前的銷售票據(jù)或10年前的廣告合同，只為了在應(yīng)對(duì)案件時(shí)多一份把握；下一年度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作規(guī)劃，則需要可量化的數(shù)據(jù)為決策提供依據(jù)，面對(duì)不夠精壯的隊(duì)伍和一張長(zhǎng)長(zhǎng)的excel臺(tái)賬，管理者難免多了些許無(wú)奈。如果精力過(guò)多地放在申請(qǐng)等事務(wù)性工作上，就無(wú)暇思考如何讓手中的權(quán)利發(fā)揮更大價(jià)值，那些靜靜躺在檔案柜里厚厚的商標(biāo)、專利證書(shū)，就失去了應(yīng)有的光芒。

2.業(yè)務(wù)雜化。從僅僅一個(gè)技術(shù)或一張圖到進(jìn)行保護(hù)設(shè)計(jì)，到走向申請(qǐng)直至最終獲得權(quán)利，再到運(yùn)營(yíng)管理、權(quán)利維持等，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者每天的工作都無(wú)時(shí)無(wú)刻不在緊張、謹(jǐn)慎、有序地進(jìn)行。記得一次我們?cè)L談某大型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人，僅坐在他辦公室一小時(shí)的時(shí)間里，市場(chǎng)部就送來(lái)兩份用于明年國(guó)外參展的展臺(tái)設(shè)計(jì)圖、機(jī)構(gòu)發(fā)來(lái)兩件專利的第三次審查意見(jiàn)通知書(shū)、一封助理送來(lái)的裝有25件商標(biāo)注冊(cè)證的來(lái)函，專員詢問(wèn)200件專利年費(fèi)的繳納委外確認(rèn)郵件……這些事務(wù)都需要他逐一答復(fù)。我們深刻地感受到了在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的當(dāng)下，ERP、OA等系統(tǒng)已經(jīng)普遍融入企業(yè)，高效輔助資源協(xié)調(diào)及管理工作，效率大跨步提升，作為為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人們，每天卻仍然無(wú)法避免地被機(jī)械的傳遞、錄入、確認(rèn)等工作牽絆，而對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何幫助企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)、控制成本并獲得高額利潤(rùn)、戰(zhàn)略整合等更應(yīng)關(guān)注的工作無(wú)暇顧及、無(wú)力應(yīng)對(duì)。

零散的工作可以通過(guò)更加高效的管理和工具來(lái)整合，現(xiàn)代企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，可以通過(guò)技術(shù)與專業(yè)的結(jié)合、數(shù)據(jù)的穿透，將工作優(yōu)化處理，使管理者擁有更多的時(shí)間審視及規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展。

當(dāng)我們的信息化平臺(tái)在多家大型企業(yè)順利實(shí)施，把那些怕出錯(cuò)、怕記錯(cuò)、怕漏掉的工作都放心地交給得力工具時(shí)，經(jīng)理人從繁雜的事務(wù)性工作中解脫，我們也感到無(wú)比的滿足與欣慰。

3.溝通墻化。在咨詢過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者雖辛勤耕耘，但常處于被動(dòng)。比如某企業(yè)二級(jí)品牌與主品牌在宣傳包裝設(shè)計(jì)上有交叉，市場(chǎng)部門為盡快加強(qiáng)二級(jí)品牌的推廣，獲取市場(chǎng)份額而強(qiáng)勢(shì)爭(zhēng)取，卻忽略了對(duì)主品牌商標(biāo)價(jià)值培育帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；某企業(yè)擬上市產(chǎn)品中，某技術(shù)與競(jìng)標(biāo)企業(yè)的專利權(quán)利要求說(shuō)明上近似程度較高，但研發(fā)部門仍然堅(jiān)持按原有設(shè)計(jì)申報(bào)，專利授權(quán)前景渺?！@些可能存在風(fēng)險(xiǎn)的事情上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者們的話語(yǔ)權(quán)往往不高。

篇4

知識(shí)產(chǎn)權(quán)重新劃定各國(guó)陸海疆界之外的利益版圖之后，中國(guó)損失巨大。永煤公司迅速崛起過(guò)程中，零專利問(wèn)題影響企業(yè)形象，影響對(duì)外合作發(fā)展。在與巴西淡水河谷集團(tuán)、香港華潤(rùn)集團(tuán)、上海寶鋼集團(tuán)合作之初，這些國(guó)際性的企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為談判內(nèi)容之一。為了彌補(bǔ)企業(yè)這一短板，永煤公司責(zé)成技術(shù)信息中心全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，從此開(kāi)始了永煤公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的持續(xù)創(chuàng)新。

1．2論據(jù)

欲開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，必須要搞清楚什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，內(nèi)涵有哪些。研究后得知:知識(shí)產(chǎn)權(quán)除了本身概念之外，還有傳統(tǒng)和延伸之分。傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括工業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、實(shí)用新型設(shè)計(jì)、工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)、原產(chǎn)地標(biāo)記等，以及相關(guān)聯(lián)的鄰接權(quán)如:文化、音樂(lè)、藝術(shù)、攝影等。延伸知識(shí)產(chǎn)權(quán)則包括一些新領(lǐng)域、新范疇。中國(guó)入世后，深感知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的障礙。怎樣掌握其游戲規(guī)則，為我所用，變制約障礙為助推發(fā)展、安全屏障，成了科研以及制造業(yè)的攻關(guān)方向。資源企業(yè)一度認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于軟約束，離自己很遠(yuǎn)，不需緊張。但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷躍升，知識(shí)產(chǎn)權(quán)同樣擠壓資源企業(yè)發(fā)展空間、效益空間。特別是永煤公司迅速擴(kuò)張后，成為融資源、煤化工、鹽化工、機(jī)加工為一體的大型資源型企業(yè)，迫切感受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)不可小視。2005年開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作以來(lái)，感受到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展推力，感受到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不創(chuàng)新，在資源企業(yè)中存在價(jià)值危機(jī);沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)存在生存危機(jī)。為此，永煤公司提出了“資源企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新和效益最大化是企業(yè)發(fā)展的必然要求”這一課題。

1．3目標(biāo)

永煤公司開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作兩年后，人們對(duì)專利發(fā)明申報(bào)提出了質(zhì)疑:專利轉(zhuǎn)化困難、實(shí)際效益差等言論四起，嚴(yán)重打擊了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員和發(fā)明人員的積極性。怎樣實(shí)事求是地面對(duì)專利轉(zhuǎn)化率低、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用量少、專利質(zhì)量不高、專利效益不明顯的現(xiàn)實(shí)，發(fā)揮出知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)，最大限度地挖掘?qū)＠б?，成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的難題，也成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的主要目標(biāo)。

2第一次方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

任何工作必須做到計(jì)劃先行、實(shí)效開(kāi)展，才能收到最好的預(yù)期效果。永煤公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作決定從宣傳培訓(xùn)、組織管理、制度激勵(lì)等方面著手開(kāi)展工作。(1)宣傳培訓(xùn)。邀請(qǐng)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)到公司給管理者、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人辦講座，讓企業(yè)管理人員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建立起具體認(rèn)識(shí)，并對(duì)其在國(guó)家發(fā)展、企業(yè)生存過(guò)程中的巨大意義進(jìn)行了解;邀請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家為一線、機(jī)關(guān)工程技術(shù)人員、管理人員、熱愛(ài)發(fā)明創(chuàng)造的員工進(jìn)行專利知識(shí)普及，打消專利神秘感，改變專利是專家學(xué)者所專有的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。最終實(shí)現(xiàn)員工大膽創(chuàng)新，專利發(fā)明成為“新常態(tài)”。(2)組織管理。建立了精干高效的組織管理體系，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)信息中心具體負(fù)責(zé)，公司大小單位均照此建立體系，制訂體系運(yùn)作規(guī)則，形成管理閉環(huán)。組織通過(guò)年季會(huì)議，網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要點(diǎn)、專利主攻方向。實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不留漏洞，常態(tài)化。專利申報(bào)層層把關(guān)，確保質(zhì)量，使得公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成為企業(yè)不可或缺的一部分，與企業(yè)發(fā)展同呼吸共命運(yùn)。(3)制度激勵(lì)。企業(yè)適時(shí)出臺(tái)《永城煤電集團(tuán)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)范圍、權(quán)利歸屬、管理體系、管理與保護(hù)、申請(qǐng)與實(shí)施以及獎(jiǎng)懲事宜作了明確規(guī)定。下發(fā)《關(guān)于規(guī)范和加強(qiáng)永煤公司公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的通知》，對(duì)公司及下屬企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立、宣傳普及、內(nèi)部交易、工作目標(biāo)，如:消除“零專利”，企業(yè)年專利申報(bào)數(shù)達(dá)10件以上，年申報(bào)成功率在50%以上等作了制度規(guī)定。

3第二次方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

3．1管理新瓶頸

企業(yè)專利申報(bào)數(shù)量連年遞增，專利申報(bào)費(fèi)，維護(hù)費(fèi)大幅提高。支出額從每年5萬(wàn)元遞增到20多萬(wàn)元，每年專利總量20%放棄維護(hù)權(quán)，這給企業(yè)造成了人財(cái)物的浪費(fèi)。企業(yè)管理者不免產(chǎn)生疑問(wèn)，資源企業(yè)是否有必要繼續(xù)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作?對(duì)專利申報(bào)激勵(lì)政策，專利申報(bào)工作產(chǎn)生保留態(tài)度。給知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作蒙上了陰影，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理出現(xiàn)了瓶頸。

3．2管理新措施

面對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理瓶頸，組織工作人員積極參加省市知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)，深刻廣泛學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，了解其對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用和意義實(shí)例。針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，提出了專利申報(bào)，質(zhì)量提升、專利效益最大化的工作計(jì)劃。(1)市場(chǎng)化。①基層單位調(diào)整原來(lái)申報(bào)專利的激勵(lì)傾向，將原來(lái)不論發(fā)明還是外觀、新型專利均獎(jiǎng)勵(lì)2000元，均作為晉升職稱、分房、評(píng)先要件，改為發(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)10000元，仍為晉技術(shù)職稱的要件，其他不做要件。②鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部、外部專利轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化分成比例遠(yuǎn)高于省政府的專利管理辦法規(guī)定。③申報(bào)成功的專利掛在公司內(nèi)部科技創(chuàng)新網(wǎng)上，供企業(yè)內(nèi)部單位隨時(shí)查詢使用。這樣企業(yè)專利申報(bào)工作出現(xiàn)了戲劇性變化，好的有市場(chǎng)價(jià)值的專利很快走紅，沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)值的專利，專利發(fā)明人不再申報(bào)或不以職務(wù)發(fā)明名義申報(bào)，提高了企業(yè)專利申報(bào)質(zhì)量。(2)效益最大化。筆者經(jīng)過(guò)對(duì)專利質(zhì)量和效益關(guān)系的狀況調(diào)研后認(rèn)為，永煤的專利質(zhì)量存在著諸多問(wèn)題，但這都是發(fā)展中的問(wèn)題。凡事都有個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，沒(méi)有最初的“水貨”專利，就沒(méi)有大家對(duì)專利“正品”的深刻認(rèn)識(shí)，更沒(méi)有高水平專利的產(chǎn)生。其實(shí)發(fā)明專利、實(shí)用新型專利，也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益，提供了強(qiáng)有力的安全保障。例如:“鋼絲繩全自動(dòng)除塵環(huán)”、“礦井防彈防墜物罐籠”、“掏槽式截割高塊煤率的采煤方法及專用大截深采煤滾筒”，前者為安全效率作出了巨大貢獻(xiàn)，后者創(chuàng)出了年增產(chǎn)值3億元效益。為此，永煤公司提高了專利申報(bào)門檻，創(chuàng)新了專利申報(bào)程序、獎(jiǎng)勵(lì)政策、激勵(lì)辦法、市場(chǎng)轉(zhuǎn)化、效益分成等管理手段。由原來(lái)的專利發(fā)明人直接申報(bào)，改為單位審查、公司分管部門審查，有市場(chǎng)前途，有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值者方可按規(guī)定申報(bào);調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)發(fā)明、實(shí)用新型，外觀設(shè)計(jì)采取不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);專利申報(bào)納入科技創(chuàng)新考核內(nèi)容，對(duì)所屬單位下達(dá)最低專利申報(bào)指標(biāo)，用雙向激勵(lì)制約來(lái)提高專利質(zhì)量，保證數(shù)量;納入企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，凡有內(nèi)部單位使用的專利，外部轉(zhuǎn)化的專利均給予發(fā)明者優(yōu)厚的利益分成。大大刺激了員工的創(chuàng)造發(fā)明積極性，專利效益也大幅提升。

4效果

(1)改變了資源型企業(yè)認(rèn)為效益與技術(shù)創(chuàng)新?lián)碛袑＠嗌訇P(guān)系不大、利益的增長(zhǎng)點(diǎn)僅在資源市場(chǎng)的觀點(diǎn);改變了企業(yè)員工認(rèn)為專利是大專院校科研院所的事、是專家學(xué)者的事的固有觀念;改變了企業(yè)認(rèn)為專利對(duì)個(gè)人發(fā)展、對(duì)企業(yè)生存無(wú)關(guān)緊要的認(rèn)識(shí)。2005年以來(lái)永煤公司一改零專利現(xiàn)象，由當(dāng)年申報(bào)量46項(xiàng)躍升到2012年212項(xiàng)，企業(yè)對(duì)專利申報(bào)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查后，仍然保持著年申報(bào)200項(xiàng)以上，并且發(fā)明專利數(shù)量、質(zhì)量均明顯提升。(2)取得了良好的社會(huì)效益。永煤精煤“永龍一號(hào)”完成了商標(biāo)注冊(cè)，匯龍水泥獲得省級(jí)名牌產(chǎn)品。永煤連續(xù)3年獲得省知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作會(huì)議表?yè)P(yáng)，獲得2006年省工業(yè)企業(yè)專利申請(qǐng)前20強(qiáng)，2007年省第二批知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，2009年省知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)先進(jìn)集體，2012年榮獲知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)先進(jìn)企業(yè)。對(duì)永煤與上海寶鋼集團(tuán)、香港華潤(rùn)集團(tuán)合作起到了積極的支撐作用。(3)取得了可觀的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，永煤公司開(kāi)展專利工作以來(lái)，共申報(bào)成功各類專利1005件，專利轉(zhuǎn)化7件7家企業(yè)，總收入達(dá) 50多萬(wàn)元，現(xiàn)在轉(zhuǎn)化到徐州祥云電器、山西長(zhǎng)治防爆電器廠，鶴壁煤質(zhì)監(jiān)測(cè)儀器廠、黑龍江佳木斯煤機(jī)廠等7家企業(yè)的專利，轉(zhuǎn)讓效益良好。(4)間接效益明顯。專利極大地提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，安全系數(shù)?！斑b控式氣動(dòng)自動(dòng)復(fù)位阻車器”、“可控制信號(hào)同步啟動(dòng)真空磁力啟動(dòng)器開(kāi)關(guān)”、“綜采機(jī)組提高塊煤率技術(shù)”，既為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益，又為企業(yè)提升了安全管理能力。

篇5

三、本規(guī)定適用于在我區(qū)注冊(cè)的企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、團(tuán)體和在本市轄區(qū)內(nèi)有經(jīng)常居所的個(gè)人，同時(shí)也適用于在我區(qū)注冊(cè)的港、澳、臺(tái)資企業(yè)和個(gè)人。

四、專項(xiàng)資金實(shí)行無(wú)償支持，主要用于專利實(shí)施的產(chǎn)業(yè)化、專利授權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)、專利維權(quán)保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)引導(dǎo)工程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)等。

五、專利授權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)獲得國(guó)外專利授權(quán)的專利權(quán)人和發(fā)明人、設(shè)計(jì)人給予獎(jiǎng)勵(lì)：發(fā)明專利每件獎(jiǎng)勵(lì)5000元、實(shí)用新型專利每件獎(jiǎng)勵(lì)3000元、外觀設(shè)計(jì)專利每件獎(jiǎng)勵(lì)2000元；通過(guò)PCT程序提出專利國(guó)際申請(qǐng)的每件獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000元。對(duì)向兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家申請(qǐng)同一件專利的，只獎(jiǎng)勵(lì)1次。對(duì)獲得香港、澳門、臺(tái)灣專利授權(quán)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額參照上述獲得國(guó)外專利的獎(jiǎng)勵(lì)額度執(zhí)行。

六、專利實(shí)施和產(chǎn)業(yè)化

主要用于專利技術(shù)實(shí)施的產(chǎn)業(yè)化、重點(diǎn)行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究與實(shí)施、知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與專利信息應(yīng)用推廣等。包括：符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，市場(chǎng)前景好、技術(shù)水平高的發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛢?yōu)秀專利的開(kāi)發(fā)及其推廣應(yīng)用；重點(diǎn)行業(yè)、龍頭企業(yè)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范企事業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)開(kāi)展以專利為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究和實(shí)施的；實(shí)施企業(yè)專利標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略且企業(yè)專利技術(shù)被列入行業(yè)、國(guó)家或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的；重點(diǎn)行業(yè)、龍頭企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范企事業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化應(yīng)用與建設(shè)；以及其他對(duì)提升我區(qū)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)自主創(chuàng)新水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有特殊意義的項(xiàng)目，以立項(xiàng)的形式給予資金扶持。

七、專利維權(quán)保護(hù)

主要利用專利保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)、專利侵權(quán)案件查處、跨地區(qū)專利行政執(zhí)法、跨部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法協(xié)作、展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法交流研討等活動(dòng)；專利行政執(zhí)法能力建設(shè)，包括強(qiáng)化專利行政執(zhí)法基礎(chǔ)條件、建立專利預(yù)警機(jī)制等；知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助，主要包括對(duì)具體有較大影響的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、重大的研發(fā)、經(jīng)貿(mào)、投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題、各知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)活動(dòng)等的資金扶待。

八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)引導(dǎo)工程

主要用于組織實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)工程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范園區(qū)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范企事業(yè)以及列入各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)培育工程的單位，知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育試點(diǎn)示范中小學(xué)等有關(guān)工作。對(duì)列入國(guó)家、省、市級(jí)專利（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）試點(diǎn)單位的，經(jīng)考核驗(yàn)收后，工作成效顯著的，分別給予10萬(wàn)元、5萬(wàn)元和3萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)獲得國(guó)家、省、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位或知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)培育工程單位的，經(jīng)考核驗(yàn)收后，工作成效顯著的，分別獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元、3萬(wàn)元、2萬(wàn)元。

九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)

主要用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)的宣傳普及和教育培訓(xùn)，以及舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)展會(huì)活動(dòng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳普及包括開(kāi)展紀(jì)念“4·26世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”、“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周”、“中國(guó)專利周”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制宣傳周”、“科技三下鄉(xiāng)”、“科普宣傳周”及各種會(huì)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳咨詢等活動(dòng)中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)主題的宣傳普及；知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)包括舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)的講座、報(bào)告、培訓(xùn)、研討、論壇等，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)外交流等。

十、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)

主要用于對(duì)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人、優(yōu)秀專利技術(shù)的發(fā)明人和設(shè)計(jì)人給予表彰適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)獲得市級(jí)以上級(jí)專利獎(jiǎng)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；設(shè)立豐澤區(qū)專利獎(jiǎng)，對(duì)獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)獲得中國(guó)專利金獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)的專利權(quán)人分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元、8萬(wàn)元；對(duì)獲得省專利獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的專利權(quán)人分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元、6萬(wàn)元、4萬(wàn)元和2萬(wàn)元；對(duì)獲得市專利獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)的單位或個(gè)人，分別獎(jiǎng)勵(lì)6萬(wàn)元、4萬(wàn)元、2萬(wàn)元；對(duì)獲得區(qū)專利獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)的單位和個(gè)人分別獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元、3萬(wàn)元、1.5萬(wàn)元。

十一、其它

開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與發(fā)展的規(guī)劃研究與制定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家咨詢?cè)\斷活動(dòng)，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)宏觀管理政策等研究與制定，支持專利、評(píng)估、司法鑒定等知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，支持行業(yè)協(xié)會(huì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)術(shù)團(tuán)體等社團(tuán)組織開(kāi)展咨詢、研討交流和法律維權(quán)等服務(wù)。

十二、申請(qǐng)專利實(shí)施和產(chǎn)業(yè)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)引導(dǎo)工程等資金，由單位或個(gè)人提出申請(qǐng)，經(jīng)所在街道辦事處推薦；區(qū)直各單位可直接向區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出申請(qǐng)，經(jīng)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局研究納入科教興區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目統(tǒng)一管理。

十三、豐澤區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局根據(jù)本區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展需要，提出年度資金預(yù)算申請(qǐng)，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金資助計(jì)劃及相關(guān)管理制度的制定及管理。

十四、區(qū)財(cái)政局、科技局負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展專項(xiàng)資金的年度預(yù)算核批、項(xiàng)目審核和資金撥付，并對(duì)專項(xiàng)資金的管理和使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

十五、專項(xiàng)資金實(shí)行?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留或挪用。各相關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理和使用，并按受審計(jì)、財(cái)政的部門監(jiān)督。

篇6

關(guān)鍵詞:數(shù)字圖書(shū)館　知識(shí)產(chǎn)權(quán)　立法 

    1.谷哥版權(quán)事件和我國(guó)數(shù)字圖書(shū)館版權(quán)糾紛引發(fā)的問(wèn)題

    2004年，全球最大的搜索引擎公司，谷哥公司提出了號(hào)稱阿波羅的數(shù)字圖書(shū)館計(jì)劃，該圖書(shū)館被建成以后，將成為全球最大的圖書(shū)館，讀者可以在該圖書(shū)館內(nèi)免費(fèi)搜索到里面所有的書(shū)籍，對(duì)自己感興趣的圖書(shū)，可以付費(fèi)下載或購(gòu)買。該計(jì)劃提出以后，谷哥公司開(kāi)始大量掃描圖書(shū)，在隨后的幾年里，谷哥將近收錄了全球近千萬(wàn)種圖書(shū)?？墒枪雀绲氖珍浶袨樵獾搅吮姸喑霭嫔毯椭鳈?quán)人的反對(duì)，不得不走上了訴訟的道路。2005年9月，美國(guó)作家協(xié)會(huì)和五家出版商發(fā)起集團(tuán)訴訟將谷哥公司告上法庭。在訴訟中，原告稱谷哥公司在掃描書(shū)籍和圖書(shū)數(shù)字化過(guò)程中存在大規(guī)模的侵犯版權(quán)行為，為此，他們要求谷哥公司為每一次侵權(quán)行為支付賠償，并請(qǐng)求法院禁止該公司未支付費(fèi)用就自行復(fù)制受版權(quán)保護(hù)的圖書(shū)內(nèi)容。阿波羅圖書(shū)館計(jì)劃—打造全球最大的圖書(shū)館計(jì)劃也不得不擱淺，等待法庭的裁決。目前，在我國(guó)目前的數(shù)字圖書(shū)館建設(shè)中，也面臨著同樣的問(wèn)題，從2002年北京大學(xué)教授陳興良起訴中國(guó)數(shù)字圖書(shū)館有限責(zé)任公司，到500多名博士、碩士狀告北京某股份有限公司。國(guó)內(nèi)眾多的數(shù)字圖書(shū)館遭遇到過(guò)版權(quán)訴訟。我國(guó)數(shù)字圖書(shū)館雖然沒(méi)有因?yàn)榘鏅?quán)糾紛而絆住發(fā)展的步伐，但發(fā)展中潛在的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在。那就是如果大規(guī)模的侵權(quán)訴訟一旦被提起，那么數(shù)字圖書(shū)館又該如何面對(duì)，我國(guó)的數(shù)字圖書(shū)館需要健康發(fā)展，面對(duì)圖書(shū)館發(fā)展過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)和現(xiàn)實(shí)的困境，數(shù)字圖書(shū)館人和社會(huì)的法律界人士對(duì)這方面問(wèn)題做出相關(guān)的探索是對(duì)應(yīng)有之義。

    2數(shù)字圖書(shū)館目前存在問(wèn)題的分析

    谷歌的阿波羅計(jì)劃的擱淺，其最主要的原因的莫過(guò)于其國(guó)內(nèi)民眾對(duì)谷歌侵權(quán)行為的強(qiáng)烈反對(duì)，民眾的維權(quán)意識(shí)高，版權(quán)保護(hù)制度的完善。而我國(guó)數(shù)字圖書(shū)館在發(fā)展過(guò)程中侵權(quán)行為雖然具有相當(dāng)?shù)钠毡樾裕匀荒苋〉瞄L(zhǎng)足的發(fā)展，主要是由現(xiàn)行的法律規(guī)定和現(xiàn)實(shí)社會(huì)中大多數(shù)公眾的法律意識(shí)狀況決定的。①被數(shù)字圖書(shū)館收錄的作品著作權(quán)人的信息匾乏。如果數(shù)字圖書(shū)館的運(yùn)營(yíng)商一個(gè)個(gè)地與著作權(quán)人取得聯(lián)系并獲得著作權(quán)人的授權(quán)是極為困難的事情，其可操作性極低。②我國(guó)大多數(shù)公民對(duì)著作權(quán)的保護(hù)意識(shí)還比較淡薄。其實(shí)在國(guó)內(nèi)，遭遇版權(quán)侵權(quán)的絕不僅僅是這些提起訴訟的原告，還有更多的被侵權(quán)的人都處于一種不自知的被侵權(quán)狀態(tài)中。也許這種侵權(quán)對(duì)他們來(lái)說(shuō)，作品未經(jīng)允許而被收錄，即使是侵權(quán)，但由于對(duì)自己沒(méi)有造成任何的不輛影響而不加理睬;或者根本沒(méi)有意識(shí)到自己被侵權(quán)，而聽(tīng)之任之。甚至有的被侵權(quán)人覺(jué)得自己的作品被收錄、被傳播而自喜。③著作權(quán)人的維權(quán)成本高，維權(quán)需求不強(qiáng)烈。著作權(quán)人本身對(duì)自己的作品是否侵權(quán)信息的獲得途徑并不是很充足的，可能還需要相當(dāng)?shù)某杀尽１磺謾?quán)人對(duì)侵權(quán)行為的法律救濟(jì)也同樣需要相當(dāng)?shù)某杀?。由于著作?quán)的特殊性，在作品被侵權(quán)時(shí)，著作權(quán)人的損失是隱形的，還不能為大多數(shù)人所認(rèn)識(shí)，在維權(quán)需要高成本的情況下，維權(quán)似乎也沒(méi)有必要。

 3立法上的建議

    3.1在立法的內(nèi)容上，細(xì)化著作權(quán)授權(quán)途徑實(shí)踐中，有數(shù)字圖書(shū)館對(duì)避免侵權(quán)的方法和途徑已經(jīng)進(jìn)行了積極的探索。比如，通過(guò)和出版社合作，取得著作權(quán)的授權(quán)。這種授權(quán)模式主要是通過(guò)出版社的明示公告，取得著作權(quán)人對(duì)數(shù)字圖書(shū)館的授權(quán)。這樣的授權(quán)模式對(duì)數(shù)字圖書(shū)館未來(lái)侵權(quán)行為的完全避免是可行的，可是這對(duì)以前的侵權(quán)行為無(wú)法解決。隨著人們的維權(quán)意識(shí)不斷覺(jué)醒，數(shù)字圖書(shū)館必須對(duì)這種趨勢(shì)提早應(yīng)對(duì)。其中應(yīng)對(duì)之一的方式就是和著作權(quán)集中管理組織進(jìn)行合作，即由著作權(quán)集中管理組織在取得眾多的著作權(quán)權(quán)人的授權(quán)后，代表作者向數(shù)字圖書(shū)館集中授權(quán)。國(guó)家版權(quán)局在《關(guān)于制作數(shù)字化制品的著作權(quán)規(guī)定》中明確規(guī)定“除著作權(quán)法另有規(guī)定外，利用受著作權(quán)保護(hù)的他人作品制作數(shù)字化制品，應(yīng)事先取得著作權(quán)人的許可;可以直接向被利用作品的著作權(quán)人取得許可，也可以通過(guò)著作權(quán)人集體管理組織取得許可”。這種規(guī)定也認(rèn)可了這種著作權(quán)管理的組織和方式，數(shù)字圖書(shū)館與著作權(quán)集中管理組織的合作也是可行的?？墒侵鳈?quán)集中管理組織的權(quán)利、義務(wù)，著作權(quán)人、數(shù)字圖書(shū)館和著作權(quán)管理組織三方合作涉及的法律上一的權(quán)利義務(wù)缺乏明確的規(guī)定，導(dǎo)致在實(shí)踐中仍然有許多問(wèn)題尚待解決。

篇7

1.谷哥版權(quán)事件和我國(guó)數(shù)字圖書(shū)館版權(quán)糾紛引發(fā)的問(wèn)題

2004年，全球最大的搜索引擎公司，谷哥公司提出了號(hào)稱阿波羅的數(shù)字圖書(shū)館計(jì)劃，該圖書(shū)館被建成以后，將成為全球最大的圖書(shū)館，讀者可以在該圖書(shū)館內(nèi)免費(fèi)搜索到里面所有的書(shū)籍，對(duì)自己感興趣的圖書(shū)，可以付費(fèi)下載或購(gòu)買。該計(jì)劃提出以后，谷哥公司開(kāi)始大量掃描圖書(shū)，在隨后的幾年里，谷哥將近收錄了全球近千萬(wàn)種圖書(shū)?？墒枪雀绲氖珍浶袨樵獾搅吮姸喑霭嫔毯椭鳈?quán)人的反對(duì)，不得不走上了訴訟的道路。2005年9月，美國(guó)作家協(xié)會(huì)和五家出版商發(fā)起集團(tuán)訴訟將谷哥公司告上法庭。在訴訟中，原告稱谷哥公司在掃描書(shū)籍和圖書(shū)數(shù)字化過(guò)程中存在大規(guī)模的侵犯版權(quán)行為，為此，他們要求谷哥公司為每一次侵權(quán)行為支付賠償，并請(qǐng)求法院禁止該公司未支付費(fèi)用就自行復(fù)制受版權(quán)保護(hù)的圖書(shū)內(nèi)容。阿波羅圖書(shū)館計(jì)劃—打造全球最大的圖書(shū)館計(jì)劃也不得不擱淺，等待法庭的裁決。目前，在我國(guó)目前的數(shù)字圖書(shū)館建設(shè)中，也面臨著同樣的問(wèn)題，從2002年北京大學(xué)教授陳興良中國(guó)數(shù)字圖書(shū)館有限責(zé)任公司，到500多名博士、碩士狀告北京某股份有限公司。國(guó)內(nèi)眾多的數(shù)字圖書(shū)館遭遇到過(guò)版權(quán)訴訟。我國(guó)數(shù)字圖書(shū)館雖然沒(méi)有因?yàn)榘鏅?quán)糾紛而絆住發(fā)展的步伐，但發(fā)展中潛在的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在。那就是如果大規(guī)模的侵權(quán)訴訟一旦被提起，那么數(shù)字圖書(shū)館又該如何面對(duì)，我國(guó)的數(shù)字圖書(shū)館需要健康發(fā)展，面對(duì)圖書(shū)館發(fā)展過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)和現(xiàn)實(shí)的困境，數(shù)字圖書(shū)館人和社會(huì)的法律界人士對(duì)這方面問(wèn)題做出相關(guān)的探索是對(duì)應(yīng)有之義。

2數(shù)字圖書(shū)館目前存在問(wèn)題的分析

谷歌的阿波羅計(jì)劃的擱淺，其最主要的原因的莫過(guò)于其國(guó)內(nèi)民眾對(duì)谷歌侵權(quán)行為的強(qiáng)烈反對(duì)，民眾的維權(quán)意識(shí)高，版權(quán)保護(hù)制度的完善。而我國(guó)數(shù)字圖書(shū)館在發(fā)展過(guò)程中侵權(quán)行為雖然具有相當(dāng)?shù)钠毡樾?，但仍然能取得長(zhǎng)足的發(fā)展，主要是由現(xiàn)行的法律規(guī)定和現(xiàn)實(shí)社會(huì)中大多數(shù)公眾的法律意識(shí)狀況決定的。①被數(shù)字圖書(shū)館收錄的作品著作權(quán)人的信息匾乏。如果數(shù)字圖書(shū)館的運(yùn)營(yíng)商一個(gè)個(gè)地與著作權(quán)人取得聯(lián)系并獲得著作權(quán)人的授權(quán)是極為困難的事情，其可操作性極低。②我國(guó)大多數(shù)公民對(duì)著作權(quán)的保護(hù)意識(shí)還比較淡薄。其實(shí)在國(guó)內(nèi)，遭遇版權(quán)侵權(quán)的絕不僅僅是這些提訟的原告，還有更多的被侵權(quán)的人都處于一種不自知的被侵權(quán)狀態(tài)中。也許這種侵權(quán)對(duì)他們來(lái)說(shuō)，作品未經(jīng)允許而被收錄，即使是侵權(quán)，但由于對(duì)自己沒(méi)有造成任何的不輛影響而不加理睬;或者根本沒(méi)有意識(shí)到自己被侵權(quán)，而聽(tīng)之任之。甚至有的被侵權(quán)人覺(jué)得自己的作品被收錄、被傳播而自喜。③著作權(quán)人的維權(quán)成本高，維權(quán)需求不強(qiáng)烈。著作權(quán)人本身對(duì)自己的作品是否侵權(quán)信息的獲得途徑并不是很充足的，可能還需要相當(dāng)?shù)某杀?。被侵?quán)人對(duì)侵權(quán)行為的法律救濟(jì)也同樣需要相當(dāng)?shù)某杀?。由于著作?quán)的特殊性，在作品被侵權(quán)時(shí)，著作權(quán)人的損失是隱形的，還不能為大多數(shù)人所認(rèn)識(shí)，在維權(quán)需要高成本的情況下，維權(quán)似乎也沒(méi)有必要。

篇8

24家資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)名單如下：

青島市資產(chǎn)評(píng)估中心

大連中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

大連會(huì)計(jì)師事務(wù)所

山東審計(jì)師事務(wù)所

山東會(huì)計(jì)師事務(wù)所

蘇州資產(chǎn)評(píng)估公司

德陽(yáng)市資產(chǎn)評(píng)估公司

成都資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所

西安正衡資產(chǎn)評(píng)估公司

陜西岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

寧波市資產(chǎn)評(píng)估中心

天津市中環(huán)財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)公司

羊城會(huì)計(jì)師事務(wù)所

湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所

河南審計(jì)事務(wù)所

甘肅第三會(huì)計(jì)師事務(wù)所

廈門大學(xué)資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所

福建省資產(chǎn)評(píng)估中心

廈門資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所

貴陽(yáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

長(zhǎng)城會(huì)計(jì)師事務(wù)所

篇9

    中發(fā)國(guó)際資產(chǎn)評(píng)估公司

    中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

    中誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

    北京立達(dá)建筑審計(jì)事務(wù)所

    中信會(huì)計(jì)師事務(wù)所

    中國(guó)投資咨詢公司

    中洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所

    興業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

    北京中機(jī)審計(jì)事務(wù)所

    北京會(huì)計(jì)師事務(wù)所

    深圳資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所

    深圳中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

    蛇口中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

    上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所

    上海大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

    上海社會(huì)科學(xué)院會(huì)計(jì)師事務(wù)所

    廣州資產(chǎn)評(píng)估公司

    天津?qū)徲?jì)事務(wù)所

篇10

A Guideto Evaluating,Protecting

and Exploiting IP

2006,170pp.

Hardcover USD60.00

ISBN 0-521-85106-8

知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP,IntelligenceProperty)是在知識(shí)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中確立的權(quán)力,例如在寫(xiě)作､藝術(shù)､音樂(lè)及發(fā)明的過(guò)程中,IP是由法律創(chuàng)造的所有權(quán)的捍衛(wèi)者,它是由政府專業(yè)行政部門自動(dòng)授與或者判決的｡盡管它是無(wú)形的,但I(xiàn)P和銀行戶頭及國(guó)籍一樣是實(shí)實(shí)在在的｡只有那些屬于一定范疇的智力表現(xiàn)方式才受到保護(hù),允許所有者防范未經(jīng)授權(quán)的使用｡而其他不屬于獨(dú)創(chuàng)的東西是不能受到保護(hù)的,它們是屬于公共的｡大多數(shù)創(chuàng)造性的努力將有資格在某些范圍內(nèi)受到IP保護(hù),如專利､商標(biāo)､版權(quán)以及待業(yè)秘密｡1980年美國(guó)最高法院頒布了它的里程碑式的Chakrabarty裁決,它宣布了一項(xiàng)概括地解釋專利的政策｡1978年美國(guó)給予軟件以版權(quán)保護(hù),日本在1985年也做了同樣的事情｡

盡管技術(shù)人員擁有獨(dú)創(chuàng)性思想,而律師知道如何按照規(guī)則將這些獨(dú)創(chuàng)性思想變?yōu)榭墒芊杀Ｗo(hù)的產(chǎn)權(quán),但是對(duì)于商業(yè)管理人員和投資者而言,規(guī)則與思想并不能很容易地結(jié)合,形成一個(gè)戰(zhàn)略視野｡對(duì)于大公司而言,IP不僅僅是一項(xiàng)必須的花費(fèi),要想在當(dāng)今的商業(yè)界進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),并且獲得成功就要求把IP當(dāng)作一件武器,一個(gè)保護(hù)物和一件可以貨幣化的資產(chǎn)加以深入了解｡在一個(gè)由于IP資產(chǎn)己成為公司財(cái)富重要組成部分的世界里,人們?nèi)匀怀錆M了對(duì)進(jìn)入這個(gè)神秘的不熟悉領(lǐng)域的猶豫｡

本書(shū)的目的是使得管理人員熟悉基本的IP概念,獲取和利用IP的策略,以及怎樣有目的地評(píng)估IP的含量,以及向風(fēng)險(xiǎn)投資者說(shuō)明怎樣估算IP的含量與競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值｡

本書(shū)共有7章｡1．IP的前景展望;2．做出策略選擇;3．建立一個(gè)IP策略;4．實(shí)施;5．經(jīng)受IP爭(zhēng)端;6．給予勤奮以公正的待遇;7．頒發(fā)許可證及相關(guān)協(xié)議｡

作者畢業(yè)于哈佛大學(xué)法學(xué)院,是波士頓一家法律事務(wù)所的合伙人｡他專長(zhǎng)于IP以及涉及IP的商務(wù)｡本書(shū)所說(shuō)的管理人員是在最廣泛的意義上的,包括了研究小組的領(lǐng)導(dǎo)､公司的發(fā)起人､技術(shù)企業(yè)的投資人､公司高層以及工業(yè)界首腦和各種各樣全知的有預(yù)見(jiàn)性的人們｡由于本書(shū)面向結(jié)果的觀點(diǎn)以及國(guó)際化的聚集,它對(duì)于那些身處商業(yè)與創(chuàng)新的交匯之處,同時(shí)又具有決策責(zé)任人來(lái)說(shuō)是必讀的｡

胡光華,高級(jí)軟件工程師