董監(jiān)高網絡如何改變企業(yè)的創(chuàng)新行為?——兼論董監(jiān)高在企業(yè)創(chuàng)新行為中的側重差異
關鍵詞：企業(yè)董監(jiān)高網絡 企業(yè)創(chuàng)新 董監(jiān)高創(chuàng)新側重點 董監(jiān)高聯結
摘要：企業(yè)網絡有助于信息和資源在企業(yè)之間傳播和共享,而信息和資源又是企業(yè)進行創(chuàng)新行為的重要因素。因此,本文試圖從企業(yè)網絡的視角出發(fā),探究企業(yè)網絡對我國上市公司創(chuàng)新行為的影響。進一步地,本文通過劃分董監(jiān)高分別構成的企業(yè)網絡,探究上市公司中不同成員的信息對創(chuàng)新活動的側重。實證結果顯示,隨著全體董監(jiān)高網絡的增大,上市公司的創(chuàng)新投入會增加,創(chuàng)新對于現金的依賴程度及風險厭惡程度也會提高,創(chuàng)新迎合行為則會減少,但是上市公司不會模仿網絡中其他公司的創(chuàng)新投入。通過劃分公司不同成員構成的網絡,本文發(fā)現不同成員對創(chuàng)新行為的不同方面存在側重:董事網絡增加會顯著促進上市公司的研發(fā)強度,并提高創(chuàng)新效率;獨立董事的網絡會使上市公司對創(chuàng)新風險的態(tài)度更激進,同時提升創(chuàng)新對公司業(yè)績的促進作用;高管網絡越大,上市公司的研發(fā)強度越大,但是研發(fā)的風險偏好更保守;監(jiān)事網絡對創(chuàng)新行為均沒有顯著影響。本文的研究不僅證明了企業(yè)網絡會改變企業(yè)的創(chuàng)新行為,還首次通過企業(yè)網絡的劃分,實證證明了公司不同成員在創(chuàng)新活動上存在側重差異。
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