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關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 進度控制 風(fēng)險預(yù)警 

摘要：闡述了PERT在項目進度管理中的應(yīng)用,分析了影響項目進度的不確定性因素,運用教學(xué)方法估算項目的工期,提出項目進度控制需要做好的工作,建立預(yù)警模型,以提高進度控制水平,有效防范項目中的風(fēng)險,確保項目工期的順利實現(xiàn).

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{3}摘要應(yīng)包括目的、方法、結(jié)果和結(jié)論四個部分，其中中文摘要約300字，英文摘要約600-800字。

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