如何成為成功的創(chuàng)業(yè)者——企業(yè)文化創(chuàng)建的視角
關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)者 人物傳記 扎根理論 企業(yè)文化
摘要：人們在認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)活動對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義的同時,也觀察到創(chuàng)業(yè)的高失敗率、新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不容樂觀和成長出現(xiàn)巨大差異的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。因此,有必要建立一套可以解釋新創(chuàng)企業(yè)如何才能存活下來并做大做強的理論。本文采用扎根理論的方法,以中國大陸、臺灣、香港的11位大型企業(yè)創(chuàng)始人的傳記為素材,進(jìn)行多案例研究。研究發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)家通過影響企業(yè)文化的創(chuàng)建來影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化創(chuàng)建的過程可分為三個方面:精神創(chuàng)建方面,他們深入一線、目光長遠(yuǎn);制度創(chuàng)建方面,他們具有科學(xué)管理和創(chuàng)新驅(qū)動兩大特征;生態(tài)創(chuàng)建方面,他們建立了企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部適應(yīng)的機制。本文所建立的企業(yè)文化三維創(chuàng)建理論,既豐富了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、企業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)的理論,又為如何成為成功的創(chuàng)業(yè)者提供了建議。
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