關鍵詞:預算管理 精益化管控模式
摘要:研發(fā)項目預算管理是對未來一段時期內研發(fā)資源的配置計劃,研發(fā)預算的合理性直接影響研發(fā)業(yè)務的成敗及企業(yè)的財務穩(wěn)定性.本文從預算編制、預算執(zhí)行,預算分析及考核評價三個方面,探究了在依托預算管理IT系統(tǒng)的大數據統(tǒng)計及分析基礎上,本企業(yè)汽車產品研發(fā)項目預算管理的精益化管控模式及其實施效果,為后續(xù)同類研發(fā)項目預算管理提供參考.
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